運用引導與系統思考促進跨領域利害關係人的對話

圖一:工作坊結尾合影。圖片來源:循環台灣基金會。

緣起

2020年9–10月期間,我和引導師好友曾士民(Eric)接到一個在台灣推動循環經濟發展的非營利組織 — 循環台灣基金會的邀請,為沼氣能源產業發展繪製系統圖,並且設計及引導工作坊。2021年10月25日我在IAF Taiwan的引導週分享了這個案例,也打算把這個案例寫成文章分享給更多有興趣的朋友。

原本打算在寫這篇案例文章的時候,同時放入系統圖的介紹,但是考量到這麼做可能會讓篇幅變得非常龐大,因此我決定把系統圖的介紹單獨寫成一篇短文,讓對於系統思考及循環經濟有興趣的朋友可以直接閱讀。

因此在本篇文章當中,首先我會介紹循環經濟的內涵,並且介紹這個專案的工作方法,並且特別介紹我們對工作坊主題與客戶需求的理解,以及我們對於工作坊的流程設計,藉此讓讀者明白我們對於工作坊流程的設計邏輯。

--

--

A facilitator specialized in systems thinking, action science, and adaptive leadership, who aspires to dedicating himself to a sustainable future.

Love podcasts or audiobooks? Learn on the go with our new app.

Get the Medium app

A button that says 'Download on the App Store', and if clicked it will lead you to the iOS App store
A button that says 'Get it on, Google Play', and if clicked it will lead you to the Google Play store
黃意鈞 Ivan Huang

黃意鈞 Ivan Huang

A facilitator specialized in systems thinking, action science, and adaptive leadership, who aspires to dedicating himself to a sustainable future.